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如果不当项目经理了,我还能干什么? - 知乎

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近日,#青岛外卖小哥帮崩溃程序员写代码#的视频走红网络。引发广大网友的热议。据了解,一男子和朋友来酒吧看欧洲杯球赛,途中多次离开接电话,最后不得已抱着电脑坐在酒吧门口加班而情绪崩溃,路过送餐的外卖小哥见状,主动上前帮他改代码。

有网友认为是在炒作,也有网友佩服外卖小哥代码都会写,通过这件事也让我想起了之前一位学员的问题。如果有一天不再当项目经理了,还能干什么?关于这个问题,也是多数项目经理关心和讨论比较多的一个问题。接下来我想从三个方面来详细分析和讲解下这个问题。如果不当项目经理了,我还能干什么?

#01

首先项目经理的发展空间在哪里?

项目经理的路线一般分为三种:第一种就是从项目经理➝项目总监➝CTO/公司高管;第二种就是从项目经理转到➝售前岗位➝销售总监/高管;第三种就是从项目经理转到➝初级咨询师➝高级咨询师;

以上三种路线是常规的,当然也有项目经理的走向是其他的,可能是有了人脉和资源后自己进行创业或者转成产品经理、市场经理等等。不论走的是哪种路线,对项目经理来说发展空间都是很大的。但不论选择哪种路线,项目经理一定要不断提升自己的能力,包括学习、管理、组织、沟通表达能力和专业技能。

#02

其次项目经理有哪些技能?

做项目经理,我们需要对接很多的人和事,很多客户或合作伙伴他们都是久经职场的老人,如果你自身没有一些过硬的技能,是很难让整个项目项目顺利进行的。

①懂得填表。项目经理的日常工作中是离不开要和表格打交道的,在项目管理中有个十大工具,其中就包含了项目组成员表、进度计划表、沟通计划表、风险管理表、会议纪要表、状态报告表、变更管理表、项目总结表等等。

②懂成本控制。PMBok中有一章节讲的就是成本管理,成本管理对项目非常重要,在项目执行前我们要做好项目预算,项目进行中不管是人力还是物力成本一定要严格控制。

③沟通技能。我们常说项目经理有80%的时间都是在沟通的,因为需要协调资源、分配工作、汇报工作、对接客户、催项目进度、调和各方矛盾等等。

④管理技能。其实这项技能是项目经理必备的技能之一,没有这项技能,也胜任不了项目经理这个岗位。如果觉得自己这项技能有所欠缺,建议大家可以多去读些管理方面的书籍。

除了上面这些必备技能,其实还有很多基本的技能也是不可缺少的,比如还要懂经营、会谈判、能背锅、能抗压等等。总而言之,你身上的技能越多,你的项目能够越顺利,你能协调到的资源也越多。如果不当项目经理了,我还能干什么?

#03最后如果不干项目经理了我们有哪些优势?

当项目经理3-5年后,你会很真切的感觉到自己身上多了许多优质的职业病。

1)超强计划力因为项目经理每天都在做各种计划,所以项目经理在做任何事的时候都懂得先抓重点、找问题的关键,然后按照优先级进行排列,所以项目经理在做计划的时候也往往比一般人更加的精准,也能够最大程度的减少事情风险性。

2)抗压能力项目经理经常也被大家调侃007、背锅侠。其实加班、背锅对大多数项目经理来说都是家常便饭,所以他们的抗压能力也是一般人无人企及的。

3)有远见力项目经理在项目中就是一个领头人,项目怎么发展全看项目经理如何带领的。项目经理除了看到表面的问题之外,还要看到深层面的东西,不然项目的成本无法把控、项目的风险也难以把控。所以项目经理在做任何事的时候都能比一般人看的更深更远一些。

4)总结能力项目经理经常开各种各样的会议、往上需要和领导汇报项目进度、问题等等,往下要传达和安排团队成员的工作。如果没有过硬的总结能力,根本无法很好的完成这些工作。

除了上面我讲的这些之外,其实还有很多比如沟通力、领导力、学习力等都是项目经理的优势。有这么多的优势,就算哪天真的不干项目经理又何妨呢,只要能脚踏实地的走,相信项目经理在哪都能有属于自己的一片天空的。

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